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“關(guān)愛通幫我們做到了合規(guī)基礎(chǔ)上最大限度地豐富，員工福利體系實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。”

針對(duì)F工會(huì)項(xiàng)目眾多的特點(diǎn)，關(guān)愛通為其搭建了綜合數(shù)字化福利平臺(tái)，讓職工在享受集采價(jià)格優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也能滿足個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與自由的完美平衡，有效提升了職工的滿意度。

W集團(tuán)借助中智關(guān)愛通對(duì)其原有的管理體系進(jìn)行優(yōu)化，通過平臺(tái)一體化實(shí)施，整體把控旗下400多家分支機(jī)構(gòu)的合規(guī)性；在企業(yè)福利實(shí)施上節(jié)省了幾十個(gè)人力，工作效率提升92%以上；通過在平臺(tái)上對(duì)供應(yīng)商體系進(jìn)行整合對(duì)接，發(fā)揮規(guī)模化效應(yīng)，最大程度降低實(shí)施及采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)合規(guī)、增效、降本，三效合一。