怎樣才能建立有效的員工激勵機制？
2020-07-17 20:33:39作者：關愛通
企業的發展離不開員工齊心協力的奮斗，要凝聚人心，就需要有吸引員工的企業文化，并激發員工工作的熱情。越來越多的企業人力資源管理者將 員工激勵視為非常重要的一項工作。那么怎樣才能建立有效的員工激勵機制呢？
我們可以從古代的商鞅變法中來吸取精髓。商鞅在他變法實踐當中不但采用物質激勵而且注重精神激勵。他廢除舊的世卿世祿制度，實行軍功爵制，規定：“宗室非有軍功論，不得為屬籍：明尊卑爵秩等級，各以差次明田宅，臣妾衣服以家次，有功者顯榮，無功者雖富無所芬華”。主張按軍功大小給予一定的社會地位，“有軍功者，各以率受上爵”。獎勵在戰場上立功殺敵的人，制定了有名的二十等爵制。商鞅變法正是利用二十等爵的等級這樣的激勵機制激發秦國老百姓建功立業，同時也激發了秦國全國上下軍民的野狼性格，為秦國滅六國奠定了堅實的基礎。
在現代激烈的競爭環境中，一個士氣低落的團隊或單位是無法取得成功的，因此員工激勵就變得尤為重要，物質激勵和精神激勵都要用好。著名管理顧問尼爾森提出：“未來企業經營的重要趨勢之一，是企業經營管理者不再像過去那樣扮演權威角色，而是要設法以更有效的方法，激發員工士氣，間接引發員工潛力，創造企業最高效益。”
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