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人才的重要性不言而喻，在市場競爭日趨激烈的現在，越來越多的企業開始關注員工體驗，同時更多地開展員工關懷活動。員工關懷所涉及到的方面是很廣泛的，這里要提醒HR朋友們，以下千萬兩點不能忽視。

第一點是對員工本職工作的關心。多項調研顯示，除了薪資以外，員工對自己的職業生涯發展也是非常重視的。部門主管要主動與員工進行溝通，了解他們在工作上是否遇到問題，是否需要幫助，要讓員工知道領導關心重視他們在做的事情，并關心他們在工作上的需要。員工反饋的一些問題，主管要給予適時的指導，如果確實需要協助和幫忙解決的，要及時安排協調，解決員工在工作上的困難。另外， HR最好定期與各部門主管進行交流溝通，看是否需要安排一些學習課程、專題培訓、講座等。為了提升員工的專業知識和技能，適時地組織學習培訓，有助于活躍員工的思維，拓展眼界，提升工作技能，對于員工的職業生涯發展也是很有幫助的，在職場上積極上進的員工都非常期待公司安排的培訓。

第二點是對員工間關系的促進。眾所周知，人際關系對于幸福感有著重要的影響，員工之間有和諧的關系，才可能形成一個有凝聚力且有愛的團隊。HR都知道團隊活動有助于增進員工之間的感情，很多企業也都會組織團建、運動會、旅游等活動來豐富員工的生活，讓員工們在休閑中增進彼此的溝通和了解。但是由于團隊活動舉辦的頻次較低，企業如果希望員工在平時有更多的交流，可以考慮給員工提供下午茶，安排15-20分鐘的下午茶時間。一方面，給員工提供下午茶，是關懷員工的表現，讓員工們在下午開始疲乏的時間點能休息一下，喝點飲料，吃點小點心或者水果，然后打起精神更好地投入到接下來的工作中；另一方面，下午茶的時間，也是員工之間交流的好時間，在下午茶比較輕松的氛圍里，員工之間可以更放松地交流工作上的一些事情，或者分享一些好的點子，或者聊聊生活里的事情，員工之間的感情自然而然會變得更好。如果企業覺得每個工作日提供下午茶不太可行，可以考慮每周固定一天的下午提供下午茶。

以上兩點是企業在做員工關懷時比較容易被忽視的地方，但對于員工來說，這兩點是非常重要的，希望HR能重視起來。