又到了“金三銀四”招聘高峰期,隨著一批批90后、95后的加入,企業如果只用高薪來吸引人才,顯然是不夠的。這些年輕人與70、80后不同,他們崇尚自由與個性。在這種情況下,多元化的 員工福利反而能夠成為留住人才的關鍵籌碼。那么,什么樣的員工福利能夠吸引留住90后、95后的求職者呢?
首先,想要讓員工對福利滿意,那就一定要貼合時代潮流發展的需要。比如在電商時代,你還指望送大米、牙膏可以提升員工對福利的滿意度嗎?采購的產品直接關系到使用滿意度,而滿意度作為一個重要指標關系到企業對于員工的吸引力。好的福利產品是可以給到員工充分自由選擇權的,HR完全可以結合員工普遍需求、企業實際情況、市場/行業福利水平這幾個方面來綜合考量,然后適時地去優化員工福利體系,讓自己企業的員工福利更能吸引人才。
其次,越來越多的企業會根據自身文化來定制禮品,將品牌文化進行輸出并延展。無論是簡單的印上企業logo,還是整理的品牌VI設計,定制在近些年成為企業的一種剛需。定制服務可以根據福利、禮贈場景來靈活運用。比如說:在節日場景中,可以為企業量身打造專屬的節日福利,給予員工最誠摯的節日慰問傳遞優秀的企業文化。在 員工激勵中,展示企業文化和企業精神,能激勵員工更好的奉獻,增強員工積極性,提高員工忠誠度,歸屬感。
最后,選擇一家可以提供免費物流,以及全程售后服務的公司也至關重要。
綜上所述,企業想要提升年輕員工對福利的認可度和滿意度,最明智的做法就是實施 彈性福利,在企業整體把控福利預算的前提下,將自由選擇的權利給予員工。
中智關愛通可根據企業具體需求定制專屬員工福利方案,提供整體 福利解決方案,真正幫助企業靠“心”留人。
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