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由于新冠疫情“黑天鵝”的促動，企業在員工健康管理方面改進明顯。尤其是優秀企業，為了打造優質職場，企業在員工健康方面的運作，會落實在健康管理戰略、文化、理念，有效的健康管理體系、規劃、項目，以及健康管理實操部署、運作、實施保障等方方面面。

整體規劃，有的放矢

優質企業有“年度/跨年度整體健康管理規劃”的企業比例為82.5%，普通企業這一比例僅為64.1%；優質企業健康管理項目主要由HR部門負責，而普通企業負責部門較為分散，不利于企業的健康管理規劃和整體人力資源戰略匹配起來。

健康管理要“軟硬兼施”

優質企業普遍進行辦公環境管理（93.7%）和健康文化建設與宣傳（87.3%），而普通企業這兩個比例分別為24.8%、16.9%，普通企業目前更側重在體檢、運動健身、保險等項目。具體到辦公環境改善舉措，優質企業除提供綠植、休息場所、空氣凈化設備等硬件設施外，還非常注重軟性條件的打造，如倡導并塑造健康和諧的辦公文化（92.1%）、采取靈活辦公/開放式辦公形式（85.7%）。普通企業這兩方面的投入都明顯不足。

員工心理健康管理，工作生活平衡是關鍵

優質企業更關注員工的心理健康管理，最主要的做法是“為員工更好實現工作生活平衡提供支持”（92.1%），普通企業的做法主要是“把促進員工心理健康看做組織的重要目標”（58.8%）。而幫助員工處理工作與生活關系的舉措中，普通企業和優質企業的差距主要在“提供一系列活動，鼓勵員工及家庭共同參與”和“會考慮每個員工的家庭情況來為其安排工作”兩方面。

身心健康是工作和生活的基礎，因此為了打造優質職場，企業在員工健康管理方面也不能輕視投入。