有很多員工一直很好奇：企業提供的員工福利究竟是什么？首先，從企業角度來看， 員工福利是企業人力資源薪酬管理體系的重要組成部分，是企業或其他組織以福利的形式提供給員工的報酬。
當然這是企業賦予員工福利的意義。但對于員工來說，員工福利究竟是什么？
目前，企業普遍提供的員工福利有：傳統節日禮品，額外福利年假，紀念日福利（可包含：生日、大事、入職紀念日等），健康體檢福利，醫療保險福利，通訊、交通或午餐補貼， 員工激勵，企業團隊活動，員工培訓，旅游津貼等。以上是比較大眾化的企業員工福利，另外還有一些比較有特色的，例如：著裝補貼、住房福利、企業年金、托兒福利，甚至還有療養或養生按摩等各式五花八門，只有你想不到，沒有我們HR做不到的福利。
那員工福利就只有這些了嗎？當然不是！
其實，只要是在薪水和獎金以外，企業向員工及其親屬提供任何形式的貨幣、商品、服務等回報，都可以算是員工福利。
而員工福利適用的范圍和薪水一樣，適合企業全體員工，不同于獎金，可能只會發放給某部分高績效員工或者突出貢獻員工。福利的內容可以很多，以上也列舉了大部分，而各個企業也會為員工提供不同形式的福利，但我們基本可以把各種福利歸為以下四類：補充性工資福利、保險福利、退休福利、員工服務福利。
企業在當今人才爭奪戰中，除了可以通過薪資來吸引和保留人才，也可以通過員工福利來提高員工的團隊的凝聚力，信任感、成就感、幸福感，提升員工團隊的可靠性，提高全部企業的業績考核水準。福利是為了更好地激起優秀人才，而不是簡易的發福利發物品。
或許很少人知道，員工福利的概念最開始是由國外企業引入的。很多國外企業在員工關愛的層面累積了完善的工作經驗。伴隨著外資企業在國內發展日益增多的趨勢，這些外資企業也慢慢地將這種員工福利行為引進中國。同時，通過和國內企業間的文化交往及高端人才的流動性等原因，這種實施員工福利的企業行為也被越來越多的國內優質企業所接納，并直接拿來執行。
但我們的企業在實施“拿來主義”的同時，也需要結合國內的具體情況和企業自身員工的實際需求，制定出真正適合自身且合情合理的員工 福利方案。這樣才能讓我們企業真正通過員工福利的實施來占據人才搶奪市場的優勢。
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