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為提升企業 員工福利，結合日益多變的環境和與日俱增的競爭，企業必須更多地去考慮和關心員工的多層需求。當今社會，如何優化 企業福利項目，加強企業員工福利管理，已經成了各企業薪酬體系中的重要環節。

一、制定 彈性福利計劃，滿足員工不同需求

彈性福利，通常也可稱為自助餐式福利，菜單式福利或自選福利等，是指企業在核定的人均年度福利預算范圍內，提供可選的多種福利項目，給員工自主選擇權，由員工根據本人及其家庭成員的需要自主選擇福利產品或產品組合的一種福利管理模式，以此滿足不同員工對福利計劃不同的需求，也可以滿足同一員工在不同時期對福利計劃的不同需求。

彈性福利計劃，與傳統福利計劃相比，給與了員工更自主選擇權，最大限度地滿足了員工個性化需要，大大提升了員工對企業福利的感知度和滿意度。

彈性福利可以幫助企業：

1、提升員工積極性

彈性福利計劃，表面看來企業只是給員工開放了福利項目的自主選擇權，但其真正含義是代表了企業讓員工參與了整個福利項目的制定，讓員工能夠通過獲取福利自主權來參與到企業管理的部分內容，拉近了員工與管理層的距離，增強了員工的自信心和積極性。

2、彰顯企業內部公平性

彈性福利計劃，通過設置不同員工在福利項目上的待遇，打破單一平均分配的福利待遇制度。結合績效考核，將員工的工作成果更好地與其享受的福利結合起來，使績效優秀的員工福利有別于績效平平的員工福利，從而幫助企業調動出員工的工作積極性，彰顯企業福利真正的公平性。

3、企業福利效益最大化

企業可通過明確員工的福利預算，再讓員工在預算中自行取舍。彈性福利計劃，幫助企業節省了員工不需要的福利預算，并將這筆預算統籌調配到員工更需要的福利項目上。企業在預算不變的情況下，增加了員工福利滿意度，提升了員工福利效果。

二、注重企業福利宣導，增強員工福利感知度

在企業福利的實施中，務必要注重福利宣導工作，這樣才能提升企業福利給員工帶來的感知度。企業可以通過定期向員工公示福利相關信息，包括：福利對象、福利內容、預算標準、使用方法等。企業也可建立完整的網絡化福利管理體系，并在員工內部充分宣導，與員工構建雙向交流通道。這樣，不但可以避免企業由于福利宣導不足引起的員工不滿和糾紛，還可以幫助企業管理層了解員工對企業福利的真正想法和反饋，將企業的福利預算用在刀刃上。

三、企業福利同樣需要監管制度

任何制度都需要規范的管理來協助執行，所以在企業福利實施過程中，適度的監管必不可少。

首先，對于企業福利來說，合規是必要條件。任何福利實施都必須符合國家、地方相關政策和法律規定，所以企業在制定福利過程中，定要關注當地法律法規，避免在執行過程中出現違規操作。

其次，企業福利制定需要根據員工的需求和偏好調整變化。隨著企業的發展和成長，員工的隊伍構成也會隨之變化，所以企業在制定福利過程中，需要及時做出相應調整，以便能夠更好地滿足員工需求，達成員工福利目標。

最后，任何制度監管都離不開日常數據和報表，所以企業在制定福利過程中，還需要結合系統管理平臺和行政管理人員，及時發布、整理、匯總各項福利數據，這樣才能夠確保企業福利順暢平穩地執行下去。

眾所周知，優秀的企業福利制度不但可以幫助企業保留和吸引高級人才，還可以降低人力資源成本、減少員工離職率。但目前真正能做到高效企業員工福利的企業卻鳳毛麟角，所以現在越來越多的企業選擇既高效又省力的業務外包方式，將企業員工福利交給專業員工 福利平臺，不但可以降低成本開支，還可以提升員工福利滿意度，一舉兩得。