任正非先生在談到華為組織成功秘訣時,提及兩大要點:方向大致正確,組織充滿活力。前半句聚焦組織戰略,后半句重在基于企業文化的價值導向,提升組織能力,保持組織活力,增強組織積極性、戰斗力,不斷實現進化。那么,何為組織活力?又如何衡量活力組織呢?
簡單可分為兩點:活力組織擁有旺盛的生命力,能快速適應時代的變遷、經濟的動蕩,適時調整生存策略,確保組織長期健康存續;并且,組織能在充滿挑戰與競爭環境中,與競爭者拉開差距,自主變革創新,長期保持發展優勢。
實踐中的問題來了,組織想要釋放和激發活力,有效應對變化,并獲得持續成長和領先,具體該如何去做呢?
這也是中智關愛通想與您探索的問題!為此,關愛通專門邀請到人力資源管理專家徐敏老師,分享組織如何在變化中取勝、有效激勵員工、激活組織活力、成就卓越未來等管理之道!
直播時間
9月29日(周四)14:00—15:00
直播主題
如何激活組織活力,成就企業高績效?
直播大綱
- 什么是活力組織?審視您所在的組織是否充滿活力?
- 充滿活力是一個組織健康的狀態,那么,該如何提升和持續保持組織的活力度呢?
- 當組織成員持續保持低迷狀態,“擺爛”、“躺平”等心理占據主導,企業管理者該如何激-勵與關愛員工,讓員工們“沸騰”起來?
- 員工與組織,該如何相互激發、共同創造呢?
直播講師
徐敏
華東政法大學法學學士、中國人民大學人力資源碩士
國家人力資源管理師二級,企業心理健康師
精通現代互聯網及電商行業人力資源管理,對企業人才戰略規劃、組織結構、績效薪酬、人才發展等方面具有全面的咨詢管理經驗
幫助企業找到激活組織活力的方法論,并轉化為落地可行的實踐,希望是您在這場直播中的收獲。
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