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新常態下福利管理的趨勢與難點

社會發展趨勢要求

數字經濟發展和數字化轉型的目標已被提升到國民經濟的高度，福利管理的數字化轉型勢在必行

ESG浪潮來臨，對企業的可持續發展和員工關懷體系建設提出更高要求

業務發展內驅力要求

快速發展的市場環境要求企業加強組織文化建設，充分激發員工的激情和內驅力，降低人才流失率，助力企業獲得持續成功

集團管理復雜低效

集團企業架構多元，分支機構眾多，跨地域管理復雜、系統割裂，缺乏統一抓手

供應商體系雜亂不一，難以發揮集團規模效應，實現降本增效

員工體驗較難提升

大型集團員工數眾多，多代際員工對福利的需求更為多元化，傳統福利方式難以滿足所有員工的需求

公司缺少統一的福利溝通渠道，員工缺少參與和反饋渠道，員工對企業福利感知度低

多元靈活的福利體系，滿足大企業多維個性需求

新年、中秋節、端午節、婦女節、兒童節、

生日福利……

節日福利

健康管理

EAP、體檢、健康管理商城

團隊建設、員工溝通、企業活動

企業文化

風險保障

醫療保險、重疾保險

激勵點贊、即時認可、榮譽表彰

激勵表彰

特權服務

企業內購、會員活動、拼團爆款、

超值體驗

企業用餐、高溫福利、交通補貼、勞保用品、

通訊補貼

津貼補助

培訓發展

教育培訓

節日福利

新年、中秋節、端午節、婦女節、兒童節、

生日福利……

健康管理

EAP、體檢、健康管理商城

企業文化

團隊建設、員工溝通、企業活動

風險保障

醫療保險、重疾保險

激勵表彰

激勵點贊、即時認可、榮譽表彰

特權服務

企業內購、會員活動、拼團爆款、

超值體驗

津貼補助

企業用餐、高溫福利、交通補貼、勞保用品、

通訊補貼

培訓發展

教育培訓

聚焦職場關愛，提升企業福利管理效能

激發內驅力

通過構建全面、高效的激勵體系，助力企業落地數字化文化場景，激發員工自驅力和創造力，打造積極向上、活力滿滿的優質職場

提升幸福感

打造多元靈活的福利體系，賦予員工自主權和參與權，滿足多代際員工不同需求，強化個性感知，提升員工福利體驗

多維降本

通過福利統籌管理顯著降低企業成本，平均節省企業1.638%直接采購成本，降低80%+福利運營成本

科學增效

基于多年大企業服務經驗和海量數據研究，提煉出6大企業福利實施評估維度，幫助企業精準定位福利效能瓶頸。根據大數據分析，實施平臺方案后，客戶企業福利有效性顯著提升

點擊測試獲取貴司福利有效性評分

聚合多重優勢的員工關愛共生平臺

搭建全場景福利體系

通過全面化、模塊化、靈活可配置的福利板塊，覆蓋員工職場/生活全場景，滿足員工個性化需求

實現一站式高效統籌

針對集團型公司，支持多分支機構屬地化、個性化福利一站式統籌管理發放，高效便捷

靈活兼容外部系統

支持對接企業原供應商系統，如人事、財務、績效、OA、企微、釘釘、飛書等

支持應用自主拓展

平臺支持企業自主拓展自有應用，同時內嵌豐富職場功能，助力企業營造積極的文化氛圍

形成有效數據閉環

實時福利數據，精準反饋福利實施效果及員工喜好，助力項目優化

提供個性化專屬定制

支持企業專屬定制，福利更有儀式感，提高員工福利感知度

從調研到運營，10步落地專屬方案

企業溝通階段

實施上線階段

持續運營保障階段

1、需求調研

問卷調查、組織溝通、焦點會議等

2、洽談及福利設計

結合企業戰略和中長期規劃等進

行基準化分析、風險評估及方案

3、協議簽署

4、實施計劃溝通

福利項目及預算控制規則、財務核算

5、實施方案確定

確定福利板塊、核心計劃等

6、產品配置

企業基礎資料福利項目配置等

7、宣導方案及材料準備

H5、易拉寶等項目配置等

8、員工培訓

線上/線下

9、運營活動

10、持續保障