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只有一個多月就要到中秋節(jié)了，相信幾乎每個公司都在為員工準備公司中秋福利。身在職場，很容易就能感受到了周圍同事對于公司準備的公司 中秋福利的期待與個人中心化的輕浮。

可能很奇怪，期待很正常，那么，個人中心化的輕浮是什么意思，這其實并不是一個貶義，只是對于現(xiàn)象的描述而已。

員工在這個時候關注的是個人，他們會認為個人現(xiàn)在是公司的中心，不是業(yè)務，不是老板等。因為，這個時候，大多數(shù)人應該會覺得老板應該服務好自己，給于一定的獎勵，自己才能更好的開展業(yè)務，這個時候的老板好像是弱勢的一方。如果，沒有任何獎勵，就會很大程度影響員工的積極性，從而降低工作的積極主動性，一份小小的禮物，已經影響了員工的心態(tài)。

事實情況是，如果老板真的沒發(fā)公司中秋福利，我相信，這種從中心化脫離到大眾的心里落差感，會極大的打擊員工，給員工一種損失厭惡。損失厭惡是心理學上的一個概念，說的是，人如果得到或者失去一樣的東西，人對失去這件事更加在意。這種事情在商業(yè)里面經常見到，比如，限時搶購，你買不買對你現(xiàn)并不會損失什么，但是，限時的緊迫感，造成很多人會急著去買，不買，好像損失很多，但是，作為一個局外人，我們都知道，你即使不買，也并沒有損失什么。

那么，是誰興起了這種節(jié)假日要給 員工福利的制度—為什么會興起，而且，好像已經變成了天經地義。但是，可能很多人沒想過，公司給不給你都是應該的，沒有什么所謂的天經地義。我相信，最開始這件事情的興起，一定是因為某種更好的體驗感而存在的。但是，當大家都群起而效之的時候，其實，這件事已經失去了本來的意義，這就像工資，本來就是你應該給我，不是你獎勵我的，這也是為什么很多公司會把禮物做的越來越好，以求做到更好，以達到好的體驗。

為員工準備公司中秋福利，可以從這些角度多想想，那就離滿意的 福利方案不遠了。