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管理者要想把人“盤活”，選擇有效的員工激勵(lì)方法才是王道。但怎樣的 員工激勵(lì)才是有效的呢？

1. 激勵(lì)員工全靠漲薪，真的有效嗎？

提到激勵(lì)員工，薪酬往往是非常重要的激勵(lì)資源。許多企業(yè)每年給員工漲薪10%甚至20%，漲薪帶來(lái)的刺激往往一兩個(gè)月就消退了，企業(yè)想通過(guò)漲薪來(lái)提高員工積極性并未獲得預(yù)期的效果。

2. 除了漲薪，還能怎么激勵(lì)員工？

進(jìn)化心理學(xué)家保羅·勞倫斯（Paul R. Laurence） 和尼廷·羅利亞（Nitin Nohria）的研究成果，人類在進(jìn)化過(guò)程中形成了4種深入人類基因的本能情感驅(qū)動(dòng)力：

獲取：所謂獲取就是得到、掌握、控制和保留事物的競(jìng)爭(zhēng)性需求；

探知：就是滿足人類好奇心、理解環(huán)境中的未知的主動(dòng)需求；

歸屬：是指人和他人形成社會(huì)關(guān)系并相互關(guān)心認(rèn)可的協(xié)作性需求；

防御：是指對(duì)身體和心理安全的防御性需求。

這4項(xiàng)需求是人類在適者生存的進(jìn)化過(guò)程中保留下來(lái)的，它們體現(xiàn)在我們工作、生活的方方面面，是人類相對(duì)穩(wěn)定的本質(zhì)需求。員工這四項(xiàng)本能情感驅(qū)動(dòng)力在工作場(chǎng)所中對(duì)應(yīng)的核心需求是：獲得尊重和認(rèn)可、個(gè)人發(fā)展、工作和生活保持平衡、有保障。

由此可見，光靠漲工資，根本無(wú)法同時(shí)滿足員工在工作上的相對(duì)穩(wěn)定的4種需求，所以想要長(zhǎng)期激勵(lì)員工就更難了。

3. 企業(yè)年金—員工中長(zhǎng)期激勵(lì)的秘密武器

隨著老齡化問(wèn)題的日益嚴(yán)重，引發(fā)了社會(huì)對(duì)養(yǎng)老保障制度的關(guān)注，企業(yè)年金作為國(guó)家統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的一種補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度，正逐步走進(jìn)越來(lái)越多人的視線。

但什么是企業(yè)年金呢？企業(yè)年金是企業(yè)及職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。企業(yè)年金是企業(yè)吸引保留人才，展現(xiàn)企業(yè)文化、完善薪酬體系的重要手段，也是員工喜愛的福利之一。

有企業(yè)年金有什么好處？建立企業(yè)年金，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏。對(duì)企業(yè)而言，建立企業(yè)年金體現(xiàn)了以人為本的理念，可以完善企業(yè)的薪酬福利結(jié)構(gòu)，提升員工的企業(yè)歸屬感與認(rèn)同感。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)企業(yè)年金，建立中長(zhǎng)期人才激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)新老福利制度的平穩(wěn)過(guò)渡，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)員工而言，年金制度是企業(yè)薪酬福利體系的一部分，是一種延時(shí)的待遇支付，越來(lái)越多的人考慮退休后的生活質(zhì)量，因此更多的企業(yè)也作為留才和退休工資的補(bǔ)充。

在我國(guó)，如果只依靠社保養(yǎng)老金是很難在退休后保持與在職時(shí)同樣品質(zhì)的生活，而且隨著年紀(jì)增長(zhǎng)，身體健康方面的支出也會(huì)增長(zhǎng)，而個(gè)人儲(chǔ)蓄和投資存在著不穩(wěn)定的因素，可能會(huì)因?yàn)槟承┰虮惶崆皠?dòng)用或減少。這時(shí)，擁有一份中長(zhǎng)期的企業(yè)年金的優(yōu)勢(shì)就顯現(xiàn)出來(lái)了，它不僅能夠加強(qiáng)個(gè)人的退休養(yǎng)老儲(chǔ)備，更是退休后生活質(zhì)量的保障。同時(shí)，企業(yè)參加年金計(jì)劃可以享受國(guó)家給與的稅收優(yōu)惠，個(gè)人繳費(fèi)部分也可享受國(guó)家稅延優(yōu)惠政策。

企業(yè)年金只能退休時(shí)領(lǐng)取？當(dāng)然不是！

企業(yè)可通過(guò)約定期滿1年/3年/離職/退休等時(shí)段靈活領(lǐng)取。企業(yè)年金通過(guò)對(duì)分配原則和支付條件的設(shè)定，不僅可以鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)，更能有效的激勵(lì)員工，提高工作積極性。

如金世年金計(jì)劃這款可在職領(lǐng)取的年金計(jì)劃將職工待遇與企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密捆綁在一起，當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相結(jié)合，促使員工關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和吸引力；在保障企業(yè)可操作性及便利性的同時(shí)，更符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，真正實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期的與員工激勵(lì)。