企業(yè)員工福利與企業(yè)效益息息相關(guān)！企業(yè)成功與工作場所能否提供有利于員工身心健康的環(huán)境、企業(yè)本身是否關(guān)心員工心聲、上級是否給予員工一定的自主權(quán)等因素有著密切聯(lián)系。 員工福利一直是辦公場所相關(guān)的熱點話題。員工福利不僅是為了提升員工的幸福感，也是為了創(chuàng)造有利的公司文化與工作環(huán)境，從而間接提高公司效益。
要想真正提高員工福利，公司需要重視能夠影響員工身心健康的各個方面。這意味著辦公空間的整體建筑結(jié)構(gòu)、公司文化能夠與室內(nèi)設(shè)施和家具相得益彰，這樣員工才能在辦公空間內(nèi)有效工作。
當我們考察這些元素是如何恰到好處地融合在一起時，我們就能夠研究這些對個人與企業(yè)而言都非常重要的體驗交互點，比如我們能夠了解到，對創(chuàng)新與發(fā)明的衡量和長期以來被視為企業(yè)成功關(guān)鍵因素的產(chǎn)出同等重要，甚至前者更加重要。但人的因素和物業(yè)是相互依存的，因此兩者必須互相促進來實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
人才爭奪的愈演愈烈，歸根結(jié)底是企業(yè)日益增長的生存和成長壓力的反映。
能夠成功地吸引到人才的加盟，除了依靠企業(yè)的雇主品牌、人才培養(yǎng)計劃、職業(yè)發(fā)展通道和具有競爭力的薪酬水平等，優(yōu)厚的福利也是不可忽略的重要條件之一，勞動力市場上的人才越來越關(guān)注企業(yè)間的福利差異這一現(xiàn)象表明了福利對于吸引人才的重要作用。
在保留人才方面，由于其所具有的獨特性，福利可以體現(xiàn)出更為重要的作用。通過福利制度的設(shè)計，福利不僅可以具有保健性，而且還具有激勵性，可以使企業(yè)員工福利同樣能夠激發(fā)員工的動力和積極性。
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