企業員工福利永遠是行政所面臨的一大難題,網上有一則中秋話題引起熱議。以 中秋福利為例,在 員工福利籌備的每個階段,都有令行政頭疼狀況出現。
首先是福利設計。
作為重要的三大傳統節日之一,中秋福利必須兼顧趣味和實用;其次是月餅的問題,既要滿足員工多樣的口味要求,還要提防食品安全問題;最后是物流問題,直接送到員工家里,并確保不能丟件和損壞等。
除了這些,還要注意每年都在變化的員工需求、采購方案有沒有超預算、供應商的打樣質量和制作進度如何......根本沒有時間松懈。
還有就是員工的參與度和滿意度。
傳統的“千人一面”的員工福利形式,都是企業發放、員工領取,員工參與度幾乎為零,以致于收到的反饋也很平平。雖然也有一些企業實行先調研再定制福利的形式,但大部分的主動權還是在公司的手里。
近年來,員工們已經不再拘泥于傳統的節日食品、米、面、糧、油等福利,而是希望能有更多樣化的福利。
搭建完善的員工福利體系,對企業來說,有著“四兩撥千斤”的作用,成為企業的軟實力之一;對員工來說,直接影響著生活質量和工作效率。
曾有HR吐槽:做員工福利真的挺讓人頭大的,集體統一一個樣,總免不了有人不滿意,一一私人定制可操作性又太低,也沒有那么多時間精力可以投入,如果真的有個多元方便的平臺可以實現企業員工福利的多種需求,那真的是蠻好的,一來解決員工的需求,二來解放人事行政工作者,員工滿意度提高了,工作人員也省事多了,雙贏。
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