隨著企業(yè)人力成本持續(xù)增加，盈利空間逐步縮小，不少企業(yè)組織效能低下的問(wèn)題格外突顯。有些企業(yè)開(kāi)始屢出奇招，降薪、裁員、大幅調(diào)整人員架構(gòu)，企圖以一場(chǎng)傷筋動(dòng)骨的組織變革來(lái)扭轉(zhuǎn)局面，但實(shí)則，企業(yè)更需要的是一系列“疏經(jīng)活絡(luò)”的員工激勵(lì)。看員工激勵(lì)如何激發(fā)組織活力！
一、企業(yè)組織激勵(lì)的現(xiàn)狀
數(shù)據(jù)來(lái)源：《2020中國(guó)企業(yè)組織激勵(lì)調(diào)研報(bào)告》
據(jù)《2020中國(guó)企業(yè)組織激勵(lì)調(diào)研報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可知：
重視組織激勵(lì)的企業(yè)超過(guò)一半，其中非常重視，并已有較完善激勵(lì)機(jī)制的企業(yè)占比18.9%；另外33.6%的企業(yè)是比較重視的程度，會(huì)關(guān)注激勵(lì)舉措在績(jī)效和敬業(yè)度提升方面的作用。
顯然，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到組織激勵(lì)的重要性，也認(rèn)知到充滿活力才是一個(gè)組織的健康狀態(tài)，和企業(yè)持續(xù)成功的根基。
數(shù)據(jù)來(lái)源：《2020中國(guó)企業(yè)組織激勵(lì)調(diào)研報(bào)告》
未來(lái)1-2年，計(jì)劃開(kāi)展組織激勵(lì)的企業(yè)，考慮即時(shí)激勵(lì)的比例也較高，可以看到，企業(yè)對(duì)非現(xiàn)金激勵(lì)手段的關(guān)注度正在不斷上升。
數(shù)據(jù)來(lái)源：《2020中國(guó)企業(yè)組織激勵(lì)調(diào)研報(bào)告》
關(guān)于企業(yè)較為認(rèn)可的數(shù)字化激勵(lì)方式，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)積分、使用在線激勵(lì)系統(tǒng)/工具進(jìn)行點(diǎn)贊、發(fā)放內(nèi)部流通的權(quán)益/虛擬貨幣等，分別位居前三。
二、企業(yè)組織激勵(lì)的現(xiàn)存痛點(diǎn)：企業(yè)&員工
數(shù)據(jù)來(lái)源：《FESCO企業(yè)福利激勵(lì)與彈性福利實(shí)施狀況》&《人才創(chuàng)新激勵(lì)與彈性福利調(diào)查報(bào)告》
如何釋放和激發(fā)組織活力，是擺在企業(yè)管理者和HR面前的一大難題，而多數(shù)時(shí)候，員工激勵(lì)效果不佳，也常常是由HR站出來(lái)“立正挨打”。那么，立足企業(yè)與員工，讓我們一起看看，到底是什么導(dǎo)致了當(dāng)前激勵(lì)舉措的低效？
企業(yè)：激勵(lì)太難！
時(shí)效性差：激勵(lì)認(rèn)可發(fā)放周期長(zhǎng)，效果難確認(rèn)；
工作量大：眾多分支機(jī)構(gòu)，激勵(lì)工作量龐大；
系統(tǒng)分散：難成統(tǒng)一體系，成果難以可視化。
員工：激勵(lì)無(wú)感！
獎(jiǎng)勵(lì)單一：獎(jiǎng)勵(lì)缺少新鮮感，創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放難；
榮譽(yù)感少：榮譽(yù)感、儀式感差，認(rèn)可需求難被滿足；
感知薄弱：企業(yè)關(guān)愛(ài)感知度不高，不少關(guān)愛(ài)舉措員工并未覺(jué)察。
三、關(guān)愛(ài)通組織活力平臺(tái)
助力企業(yè)激發(fā)組織活力，構(gòu)建員工滿意的獎(jiǎng)勵(lì)體系
關(guān)愛(ài)通【組織活力平臺(tái)】，通過(guò)三大場(chǎng)景，八大產(chǎn)品服務(wù)，圍繞著員工職場(chǎng)全生命周期布局，為企業(yè)構(gòu)建一體化的專屬員工激勵(lì)平臺(tái)，提升組織能效，打造優(yōu)質(zhì)溫馨職場(chǎng)。
可解決上述“企業(yè)認(rèn)為激勵(lì)難搞&員工又對(duì)激勵(lì)無(wú)感”的問(wèn)題！
1. 即發(fā)即到賬，激勵(lì)不遲到
【為你點(diǎn)贊】&【即時(shí)認(rèn)可】&【公司表彰】三大核心激勵(lì)工具，分別主打：
同事間激勵(lì)互進(jìn)的協(xié)作氛圍、強(qiáng)化部門管理者的認(rèn)可效果與靈活性、公司能便捷及時(shí)發(fā)放表彰，且均可做到“即發(fā)即到賬，激勵(lì)不遲到”。
2. HR省心省力，員工使用也流暢
眾多分支機(jī)構(gòu)，HR也可通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)便捷化統(tǒng)一管理，線上靈活設(shè)置，一鍵發(fā)放激勵(lì)，免除了冗雜的事務(wù)性工作，大大提升人效。
此外，組織活力平臺(tái)高度兼容第三方平臺(tái)，可無(wú)縫對(duì)接企業(yè)原供應(yīng)商系統(tǒng)、人事系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理體系，能滿足企業(yè)多種呈現(xiàn)模式，員工使用也流暢便利。
3. 數(shù)字化平臺(tái)，成果清晰可視
平臺(tái)管理后臺(tái)可對(duì)全員激勵(lì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析，量化員工貢獻(xiàn)與價(jià)值，并不斷提升員工體驗(yàn)，打造優(yōu)質(zhì)職場(chǎng)；還有員工年度賬單，記錄年度收到的所有福利，讓企業(yè)關(guān)愛(ài)直觀體現(xiàn)。
4. 獎(jiǎng)勵(lì)不單調(diào)，給予豐富選擇
可選用關(guān)愛(ài)通“給到”平臺(tái)，以積分為激勵(lì)載體，海量商品，在線自主選兌，貼合員工喜好，升級(jí)激勵(lì)體驗(yàn)；
可構(gòu)建企業(yè)自定義商城，對(duì)接自營(yíng)供應(yīng)鏈或激勵(lì)商品，完善兌換路徑，員工靈活選兌，管理更添便捷；
也可直鏈頭部電商平臺(tái)，衣食住行全場(chǎng)景覆蓋，獎(jiǎng)勵(lì)再不單調(diào)。
5. 匯集高光時(shí)刻，認(rèn)可需求充分滿足
【公司表彰】工具可設(shè)置數(shù)字化榮譽(yù)墻，為員工匯總各類表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，榮譽(yù)墻長(zhǎng)期開(kāi)放，全員可見(jiàn)。
不僅激發(fā)員工榮譽(yù)感，及自我價(jià)值感的獲取，并為企業(yè)提供人才激勵(lì)數(shù)據(jù)的量化與積累，完善員工的成長(zhǎng)管理。
6. 職場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)刻，給予足夠重視
每個(gè)職場(chǎng)中的關(guān)鍵時(shí)刻，都給予足夠重視！每當(dāng)遇到“入職周年”、“員工生日”等富有紀(jì)念意義的時(shí)刻，后臺(tái)可設(shè)置自動(dòng)發(fā)放入職周年表彰，暖心生日祝福等，員工間還能互贈(zèng)生日祝福和虛擬禮物。
關(guān)愛(ài)通幫企業(yè)開(kāi)啟全場(chǎng)景組織活力平臺(tái)，全維員工激勵(lì)，建設(shè)溫度職場(chǎng)，打造敏捷組織，重新煥發(fā)組織活力！
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