轉(zhuǎn)眼2020年就要走入Q4，回想已走過的3/4，疫情封印了絕大多數(shù)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，直到9月，整個(gè)一線城市的人力資源界線下活動(dòng)才全面開啟。各類大小活動(dòng)，幾乎場場爆滿，尤其是北京，禁令剛剛解除，HR們參會學(xué)習(xí)的熱情簡直可以形容為“報(bào)復(fù)性”的。
HR們真的是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的群體。盡管在疫情之下，被頂?shù)搅俗钋懊婵偸荋R，直接成為企業(yè)當(dāng)中名副其實(shí)的一線戰(zhàn)斗部門，忙到腳不沾地是常態(tài)，但一有學(xué)習(xí)的機(jī)會，總是不想放過。最近常有HR朋友來問有關(guān)參會的事，希望我們能給一些有用的指引。我們也的確看到在馬上到來的10月和11月期間，北上廣深的會議活動(dòng)扎堆呈現(xiàn)。如何從中發(fā)現(xiàn)最適合自己的活動(dòng)，最想聽的話題，如何利用有限的時(shí)間，汲取最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容呢？既然這么有需要，關(guān)愛通研究院本期將聚焦人力資源行業(yè)的線下活動(dòng)，為HR帶來一道國慶中秋雙節(jié)大禮，幫助大家快速找到“我想要的菜”：如何從名稱上一眼識別會議類型、會議規(guī)模；把握最新最熱的HR話題；同時(shí)為大家?guī)淼谒募镜木€下活動(dòng)盤點(diǎn)。
如何一眼識別會議類型
CHO論壇：HRD及以上人群為主，內(nèi)容更宏觀，探討行業(yè)未來。
人力資本論壇：HRM及以上人群為主，內(nèi)容更思想流，分享行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展。
人力資源管理/高管峰會：HRM人群為主，內(nèi)容偏管理，分享行業(yè)熱點(diǎn)和管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
人力資源創(chuàng)新/科技峰會：HR人群多樣，內(nèi)容偏企業(yè)服務(wù)，分享行業(yè)最新的產(chǎn)品、技術(shù)與解決方案。
人力資源趨勢峰會：HR人群多樣，內(nèi)容聚焦行業(yè)趨勢，分享前沿理論與技術(shù)。
人力資源技術(shù)峰會：HR人群多樣，內(nèi)容偏實(shí)操，針對行業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、前沿科技等問題的探討和分享。
人力資源服務(wù)展：HR/服務(wù)商/采購商參與，人群多樣，內(nèi)容以解決方案為主，服務(wù)商分享行業(yè)最新的產(chǎn)品、技術(shù)和解決方案。
同時(shí)，也有一些行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域類的會議，可以滿足HR更精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)需求。
如何一眼分辨會議規(guī)模
沙龍：20-100人規(guī)模活動(dòng)，以30-50人為主。
論壇：100-500人規(guī)模活動(dòng)，以300-500人為主。
峰會：500-1200人規(guī)模活動(dòng)，分600/800/1000/1200人四檔。
服務(wù)展/博覽會：大于1200人的活動(dòng)。
發(fā)現(xiàn)行業(yè)熱點(diǎn)話題
熱點(diǎn)一：數(shù)字化
數(shù)字化作為近來HR領(lǐng)域的熱門詞匯之一，線上辦公，用戶體驗(yàn)，移動(dòng)自助，人工智能，數(shù)據(jù)分析這些關(guān)鍵詞更是頻繁出現(xiàn)在HR的日常工作當(dāng)中。無疑，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)當(dāng)前重要而又緊急的工作。日前國務(wù)院國資委就頒布了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，部署加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的有關(guān)事項(xiàng)。作為行業(yè)熱點(diǎn)，招聘領(lǐng)域的數(shù)字化應(yīng)用，數(shù)字化助推組織變革，數(shù)字化與智能制造，數(shù)字化助力人力資源轉(zhuǎn)型，修煉數(shù)字化人才發(fā)展軟實(shí)力等話題頻頻出現(xiàn)。
熱點(diǎn)二：靈活用工
處于行業(yè)風(fēng)口靈活用工，帶來的企業(yè)用工模式創(chuàng)新，正逐步打破傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系，組織的邊界也變得越來越模糊，勞動(dòng)力市場變得越來越碎片化。對勞動(dòng)者來說，如何高效找到工作機(jī)會？如何保障勞動(dòng)權(quán)益？在工作間歇期是否有社會保障？對企業(yè)和組織來說，如何快速匹配到合適的勞動(dòng)者？如何避免用工風(fēng)險(xiǎn)？如何降低管理成本？這些都是近期的熱門分享課題。
熱點(diǎn)三：員工體驗(yàn)
面對各行各業(yè)的技術(shù)和人才短缺，企業(yè)正在通過竭盡全力改善員工的生活，構(gòu)建人才引力場，起到吸引、激勵(lì)、保留員工的作用。員工體驗(yàn)已經(jīng)成為商業(yè)中最重要的優(yōu)先事項(xiàng)之一，據(jù)LinkedIn的調(diào)研表明，到2025年，50%的大型企業(yè)將增設(shè)員工體驗(yàn)官崗位，“人力資源管理思維”到“員工體驗(yàn)思維”的轉(zhuǎn)變也成為了企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
熱點(diǎn)四：業(yè)務(wù)賦能
在充滿不確定性的VUCA時(shí)代，HR如何打破固有格局，為企業(yè)賦能，提升自身在業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的影響力也成為擺在面前的難題。早前就有云南某企業(yè)CEO罵HRD的郵件刷屏事件，而業(yè)內(nèi)也把HR的業(yè)務(wù)賦能，作為人力資源職業(yè)發(fā)展的分水嶺。在這方面來自互聯(lián)網(wǎng)大廠阿里、華為、騰訊見解分享頻繁在各類活動(dòng)受到追捧。
盤點(diǎn)第四季度線下活動(dòng)
2020年造就了HR們快速成長，而面對快速變化的內(nèi)外部環(huán)境，面對企業(yè)管理者更高的要求，HR們必須要自我成長。而能夠讓自己快速成長的一個(gè)途徑就是參加各類型的行業(yè)活動(dòng)，這些活動(dòng)可以幫助你了解未來趨勢動(dòng)態(tài)，與同行廣泛交流。這樣才能保證自己時(shí)刻站在前沿，有格局，有眼界。
A year from now you will be so glad you started today. 開始行動(dòng)，任何時(shí)候都不會晚。
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