后疫情時代,金融企業(yè)該如何優(yōu)化
員工福利?我們來看看關(guān)愛通研究院發(fā)布的《金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》為金融行業(yè)員工福利的優(yōu)化提供了哪些可行的建議。
建議1:部分金融 企業(yè)福利戰(zhàn)略有效性還需提升
金融行業(yè)有完整福利戰(zhàn)略的企業(yè)超7成,其中戰(zhàn)略對目標(biāo)達成有效的占23.7%,37.3%的企業(yè)福利戰(zhàn)略僅在一定程度支持目標(biāo)達成,還有13%的企業(yè)雖然有福利戰(zhàn)略,但跟目標(biāo)達成關(guān)系不大。此外,還有26%的企業(yè)沒有獨立的福利戰(zhàn)略,其中一部分是與整體獎酬戰(zhàn)略合在一起,一部分則是完全沒有福利規(guī)劃??傮w而言,金融行業(yè)的福利戰(zhàn)略有效性還有較大提升空間。
(數(shù)據(jù)來源:關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》)
建議2:約4成企業(yè)未進行福利有效性評估,希望引起關(guān)注
福利有效性評估的情況來看,金融行業(yè)會進行綜合完整評估的企業(yè)有24.9%,35.5%的企業(yè)會進行簡單的評估或?qū)€別福利項目進行評估;而基本不進行福利有效性評估的企業(yè)占到約4成,希望引起關(guān)注。
(數(shù)據(jù)來源:關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》)
建議3:福利宣導(dǎo)時應(yīng)注重精神層面的溝通
從福利目標(biāo)可以看到金融行業(yè)在促進企業(yè)文化建設(shè)以增強組織凝聚力、打造溫暖有愛的大家庭等軟性層面的訴求比較突出,而這需要通過良好的福利宣導(dǎo)溝通來實現(xiàn)。從福利宣導(dǎo)情況來看,金融行業(yè)的確比較重視,有福利宣導(dǎo)規(guī)劃的企業(yè)比例在全體平均水平以上;但從具體的福利溝通內(nèi)容來看,金融企業(yè)目前的溝通偏重對福利使用說明和設(shè)計亮點的介紹,對福利理念的包裝和企業(yè)價值的宣傳有所不足;而后者恰恰是觸及人心的部分,應(yīng)該作為企業(yè)福利溝通的重點。
(數(shù)據(jù)來源:關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》)
建議4:對健康數(shù)據(jù)的關(guān)注和利用不足,有待提升
金融行業(yè)統(tǒng)計健康數(shù)據(jù)的情況不及全體平均水平,52.2%的金融企業(yè)沒有進行任何健康數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;進行統(tǒng)計的數(shù)據(jù)主要是體檢參與比例、病假缺勤率和保險理賠率。健康數(shù)據(jù)的利用上,金融行業(yè)會根據(jù)全部數(shù)據(jù)做出相應(yīng)調(diào)整的企業(yè)比例稍低于全體,但針對部分數(shù)據(jù)做出調(diào)整的比例比較高,整體健康數(shù)據(jù)利用情況稍好于全體。未來是一個數(shù)字化的時代,員工相關(guān)數(shù)據(jù)對企業(yè)管理的作用會愈加明顯,建議引起關(guān)注,在數(shù)字化管理方面及早布局。
(數(shù)據(jù)來源:關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》)
建議5:提升 EAP開展率,關(guān)注員工心理健康
EAP(員工心理援助服務(wù))在中國企業(yè)的普及率較低,金融行業(yè)EAP開展率更低,目前正在提供的企業(yè)占比僅為11.9%,低于全體平均水平16.4%。金融行業(yè)作為高風(fēng)險高收益的行業(yè),職場壓力比較高,企業(yè)應(yīng)更加重視員工的心理健康問題。
(數(shù)據(jù)來源:關(guān)愛通研究院《2020金融行業(yè)福利管理策略與實踐白皮書》)
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