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企業管理階層應該本著公平、公正、合理的原則，建立一套完善的員工福利管理體系和考核制度，不僅是為了加強對員工的考核，更要設置人性化的福利待遇。好的 員工福利能在員工取得成績時，一定要及時給予獎勵來進行激勵，使員工能看到前景的美好，樹立奮斗的目標。 

1、可以有效的改善員工的工作狀態

公平、合理的薪酬福利管理可以有效的促進企業員工的工作積極性，讓他們在感情上對企業產生依賴性和歸屬感，通過這種對企業所產生的經濟依賴性，來滿足企業員工生活的需求及心理的需要，激發他們的工作熱情，提高其工作效率。另外要加強與員工之間的溝通，讓他們明白薪酬福利的具體細節及其根本意義，一定要做好宣導，讓員工清楚薪酬福利帶給他們的實際利益，以此來改善員工工作中懶散和懈怠的工作狀態。

2、有利于企業及員工的穩定性

第一、良好的企業薪酬福利待遇不僅可以提高員工的工作效率，挖掘出他們潛在的能力，而且能幫助企業留住人才，減少人員的流失，創造出一個和諧的企業環境。

第二、合理的對企業員工進行制度上的考核，比如說，可以對員工生產中的操作規范性及生產安全性等等方面進行一定的約束，這樣就能起到小懲大戒的作用，對企業的穩定發展更加有利。

第三、正能量的、積極的薪酬福利管理有利于人力資源的發展，促使員工更加主動的去完成企業的目標，增強工作責任心，實現自身的價值，推動企業的繁榮發展。

社會發展如此之快，員工的素質也隨之而提升，所以對于員工福利管理體系也不能一成不變。要做到適時改革，根據企業自身的發展狀況進行創新與調整，隨著市場的變化，企業的需要，

來對員工福利管理體系進行提升，進而對員工的工作績效進行提升。