當所有企業開始重視人才爭奪, 企業福利和組織激勵體系的創新與改進,也迎來更高要求的挑戰。相較于高薪,實際上企業福利更能持久地激勵員工。但在現實中,HR卻容易面臨:在企業福利體系上投入不少,員工卻感知不足,福利體系幾乎發揮不了激勵作用的痛點。
尤其在面對新生代員工時,薪酬體系設計和福利管理的一系列問題,更值得審視:
- 如何解決薪酬福利的對外競爭性?
- 如何解決薪酬福利的對內公平性?
- 如何解決薪酬福利對員工的激勵性?
- 如何通過合理的激勵與福利設計,提升員工工作積極性?
課程名稱
《企業激勵效用倍增,員工幸福指數提升》——戰略福利激勵體系設計
課程講師
企業人力資源管理專家
22年世界500強、上市公司人力資源管理經驗,18年培訓授課經驗,尤擅人力資源與通用管理課程。
課程收益
v 了解組織戰略如何決定薪酬福利定位;
v 了解薪酬福利方案涉及的原則和思路;
v 學會調研、設計靈活多樣、針對性強的福利項目,讓激勵效果倍增。
課程概要
1. 個體績效成就冰山模型
2. 員工福利——間接經濟報酬
3. 員工激勵路線圖
課程時間
2022年7月27日(周三)19:30-20:30
針對企業實際問題,結合新時期員工特點,中智關愛通誠邀人力資源管理專家劉冰老師,將現代激勵與企業福利設計工具及高效員工管理相結合,幫助HR發揮福利體系激勵效能,讓員工看清提升空間,倍受激勵,更助力企業高質量完成業績,最終實現戰略目標。想更大程度發揮福利體系的激勵作用嗎?這場直播,不容錯過!
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