隨著全球產業鏈的變革和國內經濟的轉型，市場環境變得越來越嚴峻，創新成為當下企業應對時代挑戰的必然選擇。但，創新之源是“人”，也就是我們企業的“員工”。企業如何發掘員工的創新能力、調動員工的創新熱情，將成為各大企業探討的關鍵問題。
現在Z時代員工關注的，已不局限于薪酬待遇，還會關注“就業體驗”以及“福利待遇”等。
根據中山大學對1479家企業調研結果，就員工日常福利（主要指培訓、交通補貼、餐飲福利等）提升的收益比來說，其成本遠低于福利提升后員工創新附加值的增長。且，大廠騰訊給員工提供的夜間餐飲福利和打車報銷制度，也都充分證明了提升員工日常生活福利水平對企業創新和發展的重要性。
當然，提高 員工福利不是只是大廠的事！提升中小型企業的員工福利水平也可以顯著降低人才流失、增強員工與企業的粘性，成為激發員工為企業奮斗的最佳手段。
調研還發現，相比大廠，中小型企業通過提升員工福利而激發的員工創新能力，從而獲得的企業回報率更高。同樣現實中，“六險兩金”都已經無法激發大廠員工的激情，但“ 彈性福利”、“彈性工作制度”卻可以讓中小型企業的員工津津樂道，特別是初創型企業，這些都很可能成為吸引和保留人才的關鍵所在。
接下來，讓我們來探討下提升員工福利，到底為什么對企業創新的有促進作用？
1. 增強員工滿意度和工作動力：提供豐厚的福利待遇和良好的工作環境，可以增強員工對企業的歸屬感和滿意度，激發員工的工作動力和積極性，進而提高員工對工作的投入和創新意愿。
2. 增加員工參與度和創造力：良好的福利制度可以吸引和留住優秀的人才，激發員工的積極創造力和創新思維。員工在工作中得到支持和關注，有更多的機會參與到創新項目和決策中，從而為企業帶來更多創新的想法和解決方案。
3. 提供培訓和發展機會：通過提供培訓和發展機會，如技術研討會、創新講座、外部培訓等，使員工能夠不斷學習和成長，在專業和技術領域保持競爭力，獲得更多的創新思路和能力。
4. 提供資源和支持：提供必要的資源和支持，如研發經費、創新實驗室、技術設備等，可以幫助員工更好地實施和推動創新項目。良好的福利制度還可以為員工提供更多的時間和空間去思考和實踐新的創新理念。
5. 促進團隊合作和知識共享：通過福利項目，如獎勵制度、團隊建設活動等，鼓勵員工之間的團隊合作和知識共享，促進創新思維的交流和碰撞，激發創新的火花。
最后，提升員工福利有助于促進企業創新，幫助企業在嚴峻的大環境下可以脫穎而出，持續發展。當然，員工福利也要注意方式方法，不是投入多就可以獲得更多的員工滿意和青睞。建議沒有豐富員工福利經驗的企業可以借助于外力——員工 福利平臺，這樣既可以省時省力，還可以把控預算。
中智關愛通，中智旗下基于“互聯網+員工服務”的數字化管理平臺，業務涵蓋福利、激勵、健康、文化等場景，提供福利積分平臺，節日福利，餐補津貼， 員工體檢，企業用餐等員工 福利解決方案，降本增效，合規安全，為企業建設“愛在其中”的溫度職場。
免責聲明 ：
本網站內容部分來自內容作者或互聯網自動抓取。相關文本內容僅代表本文作者或發布人自身觀點，不代表關愛通觀點或立場。關愛通力求此信息所述內容及觀點的客觀公正，但不保證其內容的準確性、完整性，也不保證未來內容不會發生變更。 如本網展示內容的作者及編輯認為其作品不宜上網供大家瀏覽，或不應無償使用，請及時用電子郵件或電話通知我們，關愛通會及時采取合理措施，避免給雙方造成不必要的經濟損失。郵箱：yan.zheng@guanaitong.com
